Типичные боли отдела продаж
- Лиды теряются между каналами. Звонки в телефонии, заявки с сайта, письма, входящие из WhatsApp/Telegram — часть «повисает» без ответственных и контроля.
- Нет единой воронки и понятного план/факта. У каждого менеджера своя табличка, руководитель видит цифры «задним числом», а не в режиме реального времени.
- Работа в мессенджерах и личной почте. Переписка с ключевыми клиентами хранится в личных аккаунтах, при уходе менеджера теряется контекст и история переговоров.
- Менеджеры «забывают» задачи по сделкам. Нет системы напоминаний и контрольных точек, сделки висят недозвоненными и недожатыми.
- Отчёты занимают полдня. Руководитель вручную собирает цифры по воронке, конверсии и выручке, вместо того чтобы управлять продажами.
В такой картине CRM для отдела продаж — не «ещё один инструмент», а способ вернуть управляемость и предсказуемость выручки.





